Bericht
Finanzielle Ausgangslage
Das Budget weist einen kleinen Aufwandüberschuss von CHF 198'393 aus und sieht gleichzeitig eine moderate Senkung des Steuerfusses um 1% vor. Das solide Eigenkapital, die tiefe Verschuldung und der aktuell geringe Bedarf an Fremdkapital ermöglichen es, den budgetierten Aufwandüberschuss aufzufangen – dies ohne die finanzielle Stabilität der Schule zu gefährden.
Eine besondere Herausforderung bei der Budgetierung bleibt der kantonale Finanzausgleich. Seine Entwicklung lässt sich nur begrenzt voraussagen.
Schülerzahlen und Klassen
Die Zahl der Schülerinnen und Schüler steigt weiter an. Für 2027 sind deshalb zwei zusätzliche Klassen budgetiert, verbunden mit höheren Personal- und Materialkosten. Mittel- bis langfristig erwarten wir eine Stabilisierung der Schülerzahlen auf hohem Niveau. Ihre Entwicklung verfolgen wir weiterhin sorgfältig, damit wir den Bedarf an zusätzlichen Klassen frühzeitig erkennen und die Klassenbildung planen können. Der dafür erforderliche Schulraum ist vorhanden.
Kulturelle Vielfalt und unterschiedliche Bildungsbiografien gehören zu unserem Schulalltag. Dieser im Kanton Thurgau eher aussergewöhnlichen Zusammensetzung trägt die Behörde Rechnung mit bewusst überschaubaren Klassengrössen und einem gezielt einsetzbaren Förderpool. Entscheidend bleibt, gute Lernbedingungen zu gewährleisten und gleichzeitig verantwortungsvoll mit den vorhandenen Mitteln umzugehen.
Auch die unterstützenden Angebote entwickeln wir bedarfsgerecht weiter. Neu steht den Jugendlichen an zwei Standorten der Sekundarschule ein Mittagstisch zur Verfügung.
Die Anpassungen in der Schulsozialarbeit mit dem Kompetenzzentrum und «Coaching Plus» haben sich bewährt und werden laufend weiterentwickelt. Mit einem Praktikumsplatz für angehende Fachpersonen der Schulsozialarbeit leisten wir einen Beitrag zur Nachwuchsförderung und gewinnen gleichzeitig neue fachliche Impulse für unsere Schule.
Verwaltungsstrukturen für rund 500 Mitarbeitende
Mit dem Wachstum der Schule und den gestiegenen Ansprüchen an einen professionellen Betrieb haben Umfang und Komplexität der Verwaltungsaufgaben deutlich zugenommen. Die Schule Kreuzlingen beschäftigt heute rund 500 Mitarbeitende. Besonders im Personalbereich braucht es deshalb klarere Strukturen und zusätzliche Fachkompetenz.
Arbeitsrechtliche Fragestellungen, Rekrutierungen, Personalentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und die Begleitung anspruchsvoller Personalsituationen fordern zunehmend Ressourcen. Auch der Bedarf bei der Rechtsberatung hat spürbar zugenommen und ist entsprechend im Budget berücksichtigt. Der Aufbau einer professionellen Personalabteilung ist notwendig. Für Primar- und Sekundarschule insgesamt ist eine Erhöhung um 140 Stellenprozent vorgesehen. Dabei handelt es sich um eine Facherweiterung und keine zusätzliche Führungsebene. Auch mit dieser Erweiterung bleiben die schlanken Verwaltungsstrukturen bestehen.
Weitere Massnahmen wie beispielsweise Weiterbildungsworkshops für Mitarbeitende im Betrieblichen Gesundheitsmanagement BGM sind ebenso im Budget reflektiert.
IT-Weiterbildung Mitarbeitende
Die Kombination aus technischem Know-how und pädagogischer Medienkompetenz hat sich etabliert. Sie ermöglicht kurze Wege, einen verlässlichen Support und Investitionen, die sich am tatsächlichen Bedarf von Unterricht und Verwaltung orientieren.
Mitarbeitende und Jugendliche sind technisch gut ausgerüstet. Künftig liegt der Schwerpunkt verstärkt auf der kompetenten und sicheren Nutzung der Geräte. Dazu gehören ein Onboarding für neue Mitarbeitende, gezielte und verpflichtende Weiterbildungen für Lehrpersonen im Bereich Medien und Bildung sowie die konsequente Umsetzung der Datenschutzrichtlinien.
Liegenschaften und Infrastruktur
2026 schliessen wir die letzte Sanierungsetappe im Schulzentrum Pestalozzi ab. Damit sind sämtliche Schulhäuser umfassend saniert und entsprechen den aktuellen energetischen Anforderungen sowie den geltenden Brandschutzvorgaben und Minergiestandards. In den kommenden Jahren sind keine grösseren baulichen Investitionen vorgesehen. Im Budget enthalten sind kleinere Umbauten und Renovationen, darunter 2027 die sicherheitstechnische Optimierung der Werkräume im Schulzentrum Remisberg sowie die Erneuerung des bisher provisorischen Lehrerzimmers im Schulzentrum Egelsee, das den heutigen Anforderungen und der Anzahl Mitarbeitender nicht mehr gerecht wird.
Für die laufende Bekämpfung der invasiven Ameisen auf dem Areal Burgerfeld sind im baulichen Unterhalt rund CHF 50'000 budgetiert.
Für vertretbare und wirksame Hitzeschutzmassnahmen bei exponierten Räumen sind ebenfalls Mittel eingeplant.
Der Beitrag der Sekundarschule an die Betriebskosten des Sport- und Familienbads Egelsee beträgt weiterhin 30% und rund CHF 300'000. Mit dem Abschluss der Sanierung und der geregelten Betriebsverantwortung besteht auch hier eine verlässliche Zahlengrundlage für die kommenden Jahre.
Im baulichen Unterhalt konnte erneut eine Reduktion gegenüber dem Vorjahr vorgenommen werden.
Psychische Gesundheit als gemeinsamer Schwerpunkt
Die psychische Gesundheit der Schülerinnen und Schüler ist eines der Legislaturziele, die sich die Behörde in enger Zusammenarbeit mit den Schulleitungen gesetzt hat. Unterstützt durch die Stadt Kreuzlingen und den Kanton Thurgau planen wir die Einführung des Präventionsprogramms Communities That Care (CTC).
CTC ist ein internationales, wissenschaftlich fundiertes Präventionskonzept, das auf Basis einer Jugendbefragung lokale Risiken und Schutzfaktoren ermittelt und daraus gemeinsam mit Schule, Familie, Gemeinde und Jugendlichen gezielte Massnahmen entwickelt. Es wurde in der Schweiz bereits in verschiedenen mittelgrossen Städten, wie beispielsweise Chur, umgesetzt.
Ebenso wichtig ist die Gesundheit unserer Mitarbeitenden. Das betriebliche Gesundheitsmanagement bleibt weiter ein Schwerpunkt. Gute Arbeitsbedingungen, frühzeitige Unterstützung und eine reflektierte bewusste Führungskultur sind wesentliche Voraussetzungen dafür, dass unsere Mitarbeitenden ihre anspruchsvolle Aufgabe gut erfüllen können. Dementsprechend sind Weiterbildungsangebote geplant und budgetiert.
Verantwortungsvoll weiterentwickeln
Das Budget 2027 verbindet finanzielle Stabilität mit gezielten Investitionen in jene Bereiche, in denen nachgewiesener Bedarf besteht. Die tiefe Verschuldung und der geringe Fremdkapitalbedarf schaffen dazu eine gute Ausgangslage.
Unser Ziel bleibt klar: Wir setzen die vorhandenen Mittel verantwortungsvoll und mit Bedacht ein und entwickeln die Schule dort weiter, wo es für einen zeitgemässen Betrieb und eine gute Bildung unserer Jugendlichen notwendig ist.
Ein herzlicher Dank gilt unseren Mitarbeitenden und der Behörde für ihr grosses Engagement für unsere Schule sowie Ihnen, geschätzte Stimmbürgerinnen und Stimmbürger, für Ihr Vertrauen. Sie ermöglichen uns damit, unseren Bildungsauftrag umzusetzen und uns den verschiedenen Herausforderungen zu stellen.
Seraina Perini Allemann
Sekundarschulpräsidentin